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Qué oculta la política ‘Cero COVID’ de China: Parte I

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La pandemia de COVID19 lleva más de dos años asolando el mundo. Los gobiernos de todo el mundo estuvieron probando estrategias para manejar la enfermedad. Cada vez más naciones se incluyeron por una política de relajación de las restricciones y de coexistencia con el virus. En contra de esta tendencia, el gobierno chino se mostró firme a la hora de llevar a cabo su estrategia de “Cero COVID”.

La estrategia “Cero COVID” de Pekín es una práctica vigorosa de cuarentena y cierre comunitario en la que, después de identificar un caso determinado de COVID-19, las autoridades obligan a todos los residentes de las inmediaciones, que pueden ir desde unas pocas manzanas hasta un distrito o una ciudad entera a permanecer dentro de sus casas, durante un largo periodo de tiempo. Estos cierres pueden durar desde varios días hasta varias semanas o, en algunos casos, incluso meses.

El núcleo de este enfoque es el “control de personas”. El virus es invisible y no sigue las órdenes del Partido Comunista Chino (PCCh), por lo que el PCCh opta por controlar a las personas a las que puede dar órdenes. Sin embargo, es cuestionable que el PCCh pueda utilizar el método de bloqueo para ganar su batalla contra el COVID, especialmente hoy en día, la variante Omicron puede propagarse a una velocidad mucho mayor. De todos modos, este es un tema diferente que no discutiremos aquí.

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Ningún otro país grande fue capaz de lograr un aislamiento tan completo como el del PCCh. Muchos países occidentales intentaron enfoques de aislamiento similares en el pasado, pero sólo China parece haber tenido éxito en la aplicación del “Cero COVID”. Una de las razones de esta disparidad es que el mundo libre, con su respeto por la libertad y los derechos humanos, fue incapaz de sacrificar tan completamente los derechos de sus ciudadanos. En cambio, el PCCh estuvo dispuesto a sacrificar no sólo los derechos de sus ciudadanos, sino a veces incluso sus vidas.

Hay otros países en el mundo que no respetan los derechos humanos e imponen un férreo control a sus ciudadanos, como Corea del Norte, pero sólo China desarrolló un sistema integral de control y vigilancia de sus ciudadanos. Este sofisticado mecanismo de control de la población, que el PCCh construyó a lo largo de varias décadas, es un ingrediente clave en la supresión de la disidencia y la desobediencia en China, en torno a la política de “Cero COVID”. En este análisis, examinamos los numerosos mecanismos de control ciudadano del PCCh y su utilización hasta ahora en la era del COVID.

I. El enfoque “Cero COVID” de China

La política de “Cero COVID” del PCCh implica:

  • La aplicación de un estricto control sobre los viajes internacionales
  • El aislamiento de los pacientes confirmados y sospechosos de COVID en centros de cuarentena de alta seguridad o en hospitales modulares fuertemente aislados, y el aislamiento continúa hasta que el paciente se cure o muera
  • Cierre total con estrictas cuarentenas domiciliarias de ciudades o barrios donde se hayan producido casos de COVID y
  • Pruebas COVID masivas y obligatorias en curso.

Cuando el COVID-19 apareció por primera vez en Wuhan, China, el gobierno chino cerró la ciudad durante 76 días (del 23 de enero al 8 de abril de 2020). Desde el comienzo de este período a principios de 2020, Pekín impuso un control estricto sobre los viajes a China:

  • Desde el 28 de marzo de 2020, China cerró sus puertas a los extranjeros no esenciales.
  • Para entrar en China, los ciudadanos chinos deben mostrar resultados negativos en una prueba de COVID administrada dentro de las 72 horas previas al embarque en un avión a China.
  • Todos los pasajeros entrantes deben permanecer en cuarentena durante al menos 14 días en la ciudad de su llegada.
  • Después de los 14 días de cuarentena en la ciudad de llegada inicial, si el pasajero continúa su viaje dentro de China, debe seguir en cuarentena en su ciudad de destino por otro período, generalmente de 7 a 14 días. Los gobiernos locales pueden imponer cuarentenas más largas. La ciudad de Shenyang, por ejemplo, exige un total de 56 (28+28) días de cuarentena.

Dentro de China, un cierre a nivel comunitario significa: 

  • Las puertas de la comunidad están cerradas y bloqueadas. Nadie puede entrar o salir excepto el personal designado o aquellos con permiso especial. La aplicación de estas restricciones de viaje es factible porque las comunidades de vecinos en China normalmente se construyen con un muro que rodea los edificios de apartamentos.
  • Los residentes se ven obligados a permanecer dentro de sus hogares hasta que se levante la cuarentena. En muchos casos, las autoridades colocarán un sello en la puerta de cada hogar. Si un residente abre su puerta desde adentro, el sello se romperá, lo que resultará en un castigo severo. En ocasiones, las autoridades instalaron cámaras de video para monitorear las puertas de las residencias.
  • Es posible que se permita a los residentes pedir alimentos o medicamentos en línea (si está disponible). Sin embargo, hubo muchos informes de suministros insuficientes o totalmente inexistentes.
  • En algunas ciudades, se pudo permitir que cada familia enviara a una persona a comprar suministros una vez cada varios días.
  • En el campo, las autoridades colocan rejas en los caminos de los pueblos o bloquean las carreteras para que nadie pueda entrar ni salir. En una aldea de las afueras de la ciudad de Xi’an, provincia de Shaanxi, el líder de la aldea del PCCh, incluso soldó la puerta de una familia local para impedir que salieran.

Pekín ordenó que todo el mundo se instalara una aplicación obligatoria de código sanitario para teléfonos inteligentes (健康码). La aplicación se utiliza para el rastreo del COVID; el gobierno establece el código sanitario de cada residente en uno de los tres colores en función del riesgo estimado de exposición de la persona al COVID. Este proceso se automatiza utilizando el seguimiento de la ubicación del teléfono y el análisis de big data [grandes volúmenes de datos], aunque las autoridades puedan intervenir manualmente para cambiar el código sanitario de alguien. La policía y los guardias de las tiendas y otros establecimientos comprueban el color de la aplicación del código sanitario de cada cliente, y deciden en base a ello si permiten a la persona entrar o salir. Los colores son:

  • Verde: el titular del teléfono tiene un estado de salud normal y no necesita estar en cuarentena.
  • Amarillo: el titular del teléfono está posiblemente expuesto a un paciente con COVID: el análisis de big data del PCCh determina que el titular del teléfono estuvo en el mismo lugar y aproximadamente al mismo tiempo que un paciente con COVID. Normalmente se exige a la persona que se someta a una prueba de COVID y no se le permite entrar en instalaciones públicas.
  • Rojo: existe una probabilidad significativa de que el titular del teléfono esté infectado por COVID y, por tanto, la persona debe ser puesta en cuarentena.

Un ejemplo de cuarentena forzada se produjo en un supermercado de Shanghái, donde un cliente estaba comprando cuando su aplicación del Código Sanitario se puso en rojo. Después de que se lo llevaran, todos los clientes de la tienda fueron encerrados y obligados a permanecer en cuarentena en el supermercado durante un periodo de dos semanas. Una foto en línea que mostró clientes durmiendo en el suelo de la tienda, fue vista más de 220 millones de veces.

Algunos pacientes médicos, que no pudieron recibir tratamiento en un hospital debido a la estricta aplicación de las órdenes de permanencia en casa, fueron víctimas de sufrimiento o muerte; muchos fallecieron a causa de afecciones tratables como enfermedades cardíacas, la necesidad de diálisis renal o el embarazo.

Por ejemplo, la Dra. Yaqiong Xu, profesora de Física de la Universidad de Vanderbilt, perdió la vida a finales de octubre de 2021. Se le diagnosticó un cáncer de recto a principios de octubre y decidió viajar desde su residencia en Estados Unidos a su ciudad natal, Wuhan, para recibir tratamiento. Al llegar a China, tuvo que pasar la cuarentena en el puerto de llegada -la ciudad de Dongguan, provincia de Guangdong- durante 14 días; a pesar de que informó a las autoridades de que era una paciente con cáncer y necesitaba ir al hospital lo antes posible, no se tomó ninguna medida especial. Tras la cuarentena, la Dra. Xu viajó a Wuhan, donde de nuevo se le exigió una segunda cuarentena. Falleció a finales de octubre, justo después de completar los dos periodos consecutivos de cuarentena sin ningún tratamiento médico sustancial.

De hecho, la estricta aplicación de las cuarentenas por parte del PCCh es inhumana; causó muchas tragedias humanas. Si estos incidentes ocurrieran en países occidentales, la gente protestaría en las calles, obligando al gobierno a cambiar su política – pero, de nuevo, un gobierno occidental no adoptaría tal política en primer lugar.

Ahora nos preguntamos: ¿cómo ha podido el PCCh llevar a cabo estas crueles políticas sin provocar una importante protesta pública? En julio de 2020, el Dr. Zhang Wenhong, el principal experto médico del grupo de trabajo anti COVID de Shanghái, dijo que el gobierno de China fue capaz de hacer cumplir la política de “Cero COVID” debido a dos características únicas: “la fuerte capacidad de gestión de la comunidad” y “la gran cooperación de toda la sociedad”. En otras palabras, el PCCh ejerce un estricto control sobre sus ciudadanos, y el pueblo chino se acostumbró a ceder ante el PCCh después de haber sido coaccionado y lavado el cerebro durante tanto tiempo.

En las próximas secciones veremos el amplio repertorio de medios que el PCCh puede emplear para controlar al pueblo chino.

II. La base del poder del PCCh: El Partido y sus organizaciones afiliadas

Para justificar su derecho a gobernar China, el PCCh cita su victoria en las batallas militares de 1949, que pusieron fin a la Guerra Civil China. Esta idea estuvo en uso durante décadas – Mao Zedong, el fundador del PCCh, expresó célebremente que “el poder político crece del cañón de un arma (枪杆子里面出政权)”. Al ejercer un férreo control sobre el ejército chino, el PCCh no tiene reparos en declarar que tiene derecho a reinar sobre China.

En la actualidad, el PCCh cuenta con unos 4,7 millones de organizaciones filiales en toda China, con más de 95 millones de miembros. Esto supone alrededor del 8,5% de la población adulta de China. Estos miembros del PCCh ocupan todos los puestos de liderazgo y la mayoría de los cargos ordinarios en todos los niveles del gobierno. El Comité Central del PCCh controla el gobierno central y el jefe del Comité Central del PCCh [el secretario general] ostenta el título de presidente de China. Cada gobierno local u órgano ministerial tiene una estructura paralela: el comité del partido del PCCh y la oficina administrativa. El comité del partido tiene el poder de nombrar a los funcionarios y sitúa al jefe administrativo como adjunto del comité del partido, de modo que el jefe del comité del partido es el más alto. Además, el partido controla todas las elecciones y los órganos legislativos de China. Así, el PCCh se posicionó para controlar el gobierno chino.

El PCCh tiene una ayuda: está estrechamente afiliado a la Liga de la Juventud Comunista (CYL por sus siglas en inglés), una organización con más de 81 millones de miembros entre 14 y 28 años. El camino normal para que un chino obtenga la membresía del PCCh es unirse primero a la CYL y luego al PCCh. Al igual que los miembros del PCCh, los miembros clave de la Liga de la Juventud Comunista pueden ocupar puestos importantes en todos los niveles del gobierno, las escuelas, las empresas, las instituciones y el ejército.

En la China actual, el privilegio de ser funcionario del gobierno motiva a muchas personas a afiliarse al CYL y luego al PCCh. Los beneficios de estar afiliado a estas organizaciones, tanto visibles como invisibles, ilegales y legales, atraen a muchas personas que esperan una mejor trayectoria profesional.

A diferencia de los miembros de los partidos políticos en Estados Unidos, los miembros del PCC y del CYL están obligados a participar en estudios políticos regulares y a seguir activamente las directrices del PCCh. En la ceremonia de incorporación al PCCh o al CYL, los nuevos miembros deben jurar ser leales a la organización comunista y dedicar su vida a la causa comunista, incluso en todas las actividades sociales. Al igual que las Juventudes Hitlerianas ayudaron al Partido Nazi en la Alemania de Hitler, el CYL fue de gran ayuda para el PCCh. Al igual que el Partido Nazi, el PCCh afirma que su trabajo se realiza “para el pueblo”.

Además del PCCh, hay ocho partidos políticos menores legalmente reconocidos en China. Entre ellos se encuentran partidos como el “Partido Democrático de los Campesinos y Obreros Chinos”, la “Liga Democrática China” y el “Comité Revolucionario del Kuomintang Chino”. Estos partidos auxiliares tienen una membresía combinada que suma menos de 1,3 millones, y cada uno aceptó “voluntariamente” el liderazgo del PCCh. Este punto se impone en los estatutos del partido y se repite con frecuencia en público.

¿Por qué los miembros de estos partidos auxiliares no se unen simplemente al PCCh? Estos partidos sirven para algo. El PCCh los llama “partidos democráticos”. Muestran al mundo que China tiene “democracia”. A los líderes de algunos de estos partidos se les permite ocupar cargos en el Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, pero sus sugerencias son ignoradas. Así, estos partidos auxiliares son meros “floreros decorativos”. Los líderes de algunos de estos partidos son a su vez miembros del PCCh.

Por ejemplo, la “Liga de Autogobierno Democrático de Taiwán” es uno de estos ocho partidos. Tiene unos 3.000 miembros. El PCCh utiliza este partido para promover su intento de reclamar Taiwán como territorio de la China continental.

El PCCh también reconoció legalmente siete religiones: El budismo, el taoísmo, el catolicismo, el cristianismo, el daoísmo, el islam y el protestantismo. Dentro de China, el PCCh controla la práctica de estas religiones y están sujetas al “liderazgo” del PCCh. Se permite poca libertad religiosa. Por ejemplo, el PCCh disolvió las iglesias protestantes que tenían vínculos estrechos con grupos religiosos de Estados Unidos, estableciendo en su lugar la nueva “Organización de Iglesias Protestantes Patrióticas de los Tres Yoes”. Los “tres yoes” se refieren a “autogobierno”, “autoapoyo” y “autopropagación”.

La mayoría de los dirigentes de las asociaciones religiosas oficiales de China son miembros del PCCh, aunque esto no suele anunciarse al público. Un ejemplo es Wang Zheyi, secretario general de la Asociación Taoísta de China. Cuando fue detenido por delitos no especificados en 2015, se reveló que es un secretario del partido del PCCh. Esto significó que la Asociación Taoísta, bajo la dirección de Wang, funcionó como una rama del PCCh.

Estas asociaciones religiosas son de naturaleza política, más que espiritual. En lugar de llevar a cabo actividades religiosas serias, abogan activamente por que los practicantes religiosos sigan y apoyen al PCCh. Esto significó, por ejemplo, que el cristianismo aprobado por el PCCh es muy diferente del que se practica en otras partes del mundo. Las religiones auténticas, como el verdadero cristianismo y el Falun Gong, ayudan a sus miembros a centrarse en el desarrollo espiritual: respetar lo divino, mejorar su moralidad y convertirse en buenas personas. El PCCh intenta aplastar esa práctica espiritual en China, poniendo etiquetas como “apoyado por fuerzas extranjeras” o “culto maligno”, y el PCCh perpetra una brutal persecución contra los practicantes.

En China, el PCCh y su organización juvenil afiliada, el CYL, son los únicos poderes políticos reales. Sus miembros ocupan todos los puestos de importancia en los sectores privado y público, y controlan todos los “partidos democráticos” y las “asociaciones religiosas” del país. Estos funcionarios del PCCh y del CYL son la columna vertebral que permite al PCCh aplicar sus políticas en China, incluyendo los estrictos cierres y la inhumana política de “Cero COVID”.

Todos los niveles del gobierno y sus fachadas pseudodemocráticas participan en el mantenimiento del sistema de control totalitario de múltiples capas del PCCh. La “República Popular China” no es realmente la China del pueblo; es la China del PCCh.

III. Las “armas duras” del PCCh

Los chinos suelen decir que el PCCh mantiene el poder mediante tres cosas: “el arma”, “el cuchillo” y “la pluma”. El “arma” es el Ejército Popular de Liberación (EPL); “el cuchillo” consiste en la policía armada, la policía desarmada y los componentes del sistema judicial; y “la pluma” se refiere a la maquinaria de propaganda del PCCh. Las armas duras del PCCh son “la pistola”, “el cuchillo” y otros mecanismos que permiten controlar sobre la ciudadanía. Las armas blandas del PCCh incluyen su “pluma”, así como sus diversos aparatos de control de Internet.

A. El “arma” del PCCh: El EPL

El EPL cuenta con 2,3 millones de tropas activas, el mayor número de militares de cualquier país del mundo. China también tiene más de 10 millones de soldados del EPL en la reserva. La Comisión Militar Central del PCCh puede llamar a estas reservas para que entren en acción cuando sea necesario. Al igual que los miembros del PCCh ocupan todos los puestos importantes en el gobierno de China, los miembros del PCCh también ocupan todos los puestos de liderazgo del EPL. El EPL es, en efecto, el ejército del PCCh. Su único propósito es defender, mantener y llevar a cabo las directrices del PCCh y no dudó en matar a civiles para defender los intereses del PCCh.

Esto es exactamente lo que ocurrió durante la infame ‘Masacre de la Plaza de Tiananmen’ del 4 de junio de 1989. El EPL siguió las órdenes del PCCh. Disparó y mató a miles de manifestantes en la plaza de Tiananmen y en las zonas vecinas de Pekín. Como siempre, el PCCh negó y encubrió este incidente y ocultó información sobre las víctimas. En el otoño de 2021, se hizo público un recuento detallado de las muertes del incidente del 4 de junio: hubo 10.974 estudiantes, 7.992 ciudadanos y 11.865 personas no identificadas y otras, en total 31.978 civiles que murieron a manos del “Ejército de Liberación Popular”.

Durante el cierre de Wuhan en 2020 y 2021, el EPL desplegó 9.000 soldados de seis guarniciones, incluyendo el ejército, la fuerza aérea y otras unidades militares. En febrero de 2020, estas fuerzas armadas construyeron rápidamente 14 hospitales modulares con más de 12.000 camas, un acto que supuso un reconocimiento mundial. Si bien esto sonaba como una respuesta impresionante y rápida con el objetivo de contener el virus COVID-19, una inspección más cercana pintó una imagen problemática de las instalaciones que construyeron.

En primer lugar, las autoridades y el EPL pusieron en cuarentena no sólo a los pacientes con COVID, sino también a aquellos que no estaban infectados con COVID, incluidos los que simplemente tenían fiebre o moqueo. Una vez que una persona estaba encerrada en la instalación de contención, no podía salir y las visitas estaban descartadas. Los hospitales modulares parecían campos de exterminio. Los videos filtrados mostraban condiciones de vida inhumanas, que incluían poca (o ninguna) calefacción, falta o nula distribución de alimentos y una gran carencia de personal médico y suministros. Estos eran “hospitales” solo de nombre. En esencia, eran más bien campos de exterminio. No se sabe cuántas personas murieron en estos “hospitales”. El PCCh simplemente “puso a cero” el número.

El 1 de julio de 2020, la Comisión Militar Central del PCCh anunció que las reservas del EPL estaban bajo su mando directo. Desde entonces, muchos miembros de la fuerza de reserva del EPL participaron en la aplicación de la estrategia “Cero COVID”. Estos reservistas trabajaron junto con otros voluntarios locales en puestos de control y en patrullas en ciudades de toda China.

El 28 de diciembre de 2021, apareció un vídeo en el que se veía a un hombre con un brazalete de “veterano del EPL” empujando por la fuerza a una joven y bonita mujer vestida de rojo que intentaba pasar por la puerta de un puesto de control comunitario. El hombre llevaba un uniforme oficial del EPL. Es posible que sea un reservista del EPL. El vídeo fue retirado poco después de ser subido, y en su lugar se puso otro vídeo. Este nuevo vídeo mostraba a una mujer con un abrigo negro que bloqueaba, pero no empujaba, a la mujer de rojo. Una declaración debajo del vídeo decía que el vídeo fue grabado en octubre y que la mujer de rojo tenía una enfermedad mental. ¿Por qué se sustituyó al vídeo original? ¿Quería el PCCh ocultar simplemente que un hombre empujó a la mujer o era su objetivo ocultar que las fuerzas de reserva del EPL participaron en encierros a nivel comunitario en China?

B. Los “cuchillos” del PCCh

B-1. La policía armada

En 1982, el PCCh creó la “Fuerza de Policía Armada del Pueblo Chino”, con más de 1,5 millones de soldados. Las responsabilidades de la policía armada incluyen el mantenimiento de la seguridad interna, el control de disturbios y la lucha contra el terrorismo. Al igual que el EPL, a pesar de tener “Pueblo” en su nombre, la “Fuerza de Policía Armada del Pueblo” es, en realidad, la Fuerza de Policía Armada del PCCh contra el pueblo.

Consideremos algunos incidentes históricos relacionados con la policía armada de China.

En marzo de 1989, en Lhasa, Tíbet, estallaron protestas generalizadas en oposición a la toma de posesión de la región por parte de Pekín. Para sofocar la oposición, el PCCh creó un meticuloso plan de acción de 8 niveles. La quinta capa consistía en dedicar un equipo de espías de 300 agentes para infiltrarse en la ciudadanía de Lhasa y hacerse pasar por monjes. Estos agentes chinos provocadores entraron en la calle Bakuo, en el centro de Lhasa. Quemaron la Pagoda Jing del Templo Jokhang e incitaron a una turba a saquear los almacenes de grano y a atacar la Compañía Comercial Tibetana-Gansu. Las autoridades pudieron captar excelentes imágenes de vídeo de la violencia subsiguiente, que se utilizaron como forraje para la maquinaria de propaganda del PCCh. Al parecer, los disturbios se habían vuelto violentos y fuera de control y el PCCh pudo justificar el uso de la policía armada para reprimirlos inmediatamente.

En marzo de 2008 se repitieron hechos similares en Lhasa. Según un relato, 20 hombres incendiaron coches y saquearon tiendas. Los hombres no eran locales y estaban excepcionalmente bien organizados. ¿Quiénes eran? En otro relato, una mujer tailandesa que se encontraba en la comisaría de Lhasa en ese momento recuerda una escena muy peculiar entre un grupo de hombres detenidos como parte de una turba enloquecida. Una persona de la turba, con un cuchillo en la mano, se identificó como agente de policía y se cambió la ropa de civil por el uniforme policial. Durante su entrevista con la BBC, esta mujer pudo incluso identificar al agente de policía dentro de la turba que aparecía en un vídeo emitido por la Televisión Central China (CCTV por sus siglas en inglés) del PCCh. Las imágenes del segmento de la CCTV fueron retiradas de la web después de que la BBC emitiera su entrevista con esta testigo.

En la noche del 5 de julio de 2009, en la ciudad de Urumqi, región autónoma de Xinjiang, una protesta de varios cientos de uigures que se oponían a las políticas del gobierno se convirtió en un motín. La policía armada se desplegó para reprimir la violencia. Las autoridades cortaron el servicio de Internet en la región, y los medios de comunicación controlados por el Estado bombardearon al público de toda China con acusaciones contra los uigures del Turquestán Oriental. Los uigures fueron etiquetados como terroristas; los medios de comunicación hicieron circular la historia de que los uigures atacaron y mataron a los Han, justificando así las acciones de la policía armada.

Maris Alimas, una refugiada de Xinjiang que escapó a Europa poco después de los disturbios, trabajó en el Hospital Popular nº 2 durante los disturbios. Fue testigo de que, en la puerta lateral del hospital, cinco o seis jóvenes uigures fueron perseguidos hasta un callejón por un par de cientos de jóvenes Han. Estos jóvenes Han tenían todos el mismo estilo de corte de pelo, y todos tenían en la mano el mismo tipo de porra de madera. Cuando la policía armada apareció en el otro extremo del callejón, el grupo Han se retiró rápidamente y los uigures fueron abatidos por la policía armada. La Sra. Alimas cuenta que la policía armada ordenó al hospital que no prestara asistencia médica a los uigures que estaban muriendo en el callejón, y que el jefe del PCCh del hospital la amenazó con despedirla si desobedecía en prestar asistencia médica.

Rebiya Kadeer, portavoz del Congreso Mundial Uigur, denunció las actividades de los agentes provocadores del PCCh que se hicieron pasar por uigures durante los disturbios de 2009: “Estos agentes encubiertos, bien organizados, mezclados con los manifestantes, incitaron a la violencia, provocaron a la policía y provocaron a los manifestantes para que atacaran a la policía”. Durante una conferencia de prensa en Japón, condenó a los “escuadrones de asalto” del PCCh que secuestraron a uigures, lo que provocó la desaparición de aproximadamente 10.000 uigures en toda la región. Instó a los grupos internacionales de derechos humanos a que investiguen a fondo los hechos del genocidio uigur en curso.

Desde entonces, el PCCh construyó más de 380 centros de detención en Xinjiang. Más de 2 millones de uigures están encerrados en estos campos de trabajos forzados, siendo obligados a trabajar en campos de algodón y fábricas textiles. Esta esclavitud y maltrato generalizados a los uigures llevó al mundo entero a condenar el genocidio y las violaciones de los derechos humanos del PCCh, lo que desembocó en el reciente boicot del algodón de Xinjiang.

Durante las protestas de Hong Kong de 2019-2020 se observaron hechos similares: se descubrió que algunas turbas organizadas hablaban mandarín (el idioma utilizado en China continental) y no sabían hablar cantonés (el idioma utilizado en Hong Kong). Del mismo modo, algunos policías que reprimieron estas protestas en Hong Kong hablaban mandarín entre ellos y no respondían a las preguntas de los ciudadanos formuladas en cantonés; sus uniformes policiales no mostraban la identificación policial obligatoria para todos los policías de Hong Kong: la gente cree que se trata de la policía armada de la China continental enviada por el PCCh.

Los ejemplos mencionados ilustran una táctica probada de la policía armada: la infiltración de grupos disidentes pacíficos y legítimos con el fin de incitar a la violencia para justificar la dura represión del PCCh. Esta policía armada fue responsable de convertir muchas protestas pacíficas en disturbios, haciéndose pasar por manifestantes y perpetrando actos delictivos. En esencia, la policía armada es un grupo bien organizado de actores de la crisis y un recurso esencial para esculpir la opinión pública, una herramienta para conseguir el apoyo del público a la hora de emprender acciones letales contra la propia ciudadanía del país, y un “cuchillo” que proporciona golpes precisos y despiadados contra los enemigos del PCCh bajo el pretexto de “proteger al pueblo”.

En el marco de la aplicación de la política china de “Cero COVID”, se desplegaron varios centenares de miles de policías armados para precintar aeropuertos, estaciones de ferrocarril y carreteras de entrada y salida de las ciudades que se encontraban bloqueadas, impidiendo la entrada y salida de personas. La misma fuerza policial armada también se encargó de sellar zonas sensibles, como los hospitales modulares mencionados anteriormente. Conociendo las capacidades de la policía armada y sus acciones pasadas contra ciudadanos pacíficos, cabe preguntarse: ¿cuántas atrocidades se perpetraron contra aquellos ciudadanos sospechosos de estar infectados por el COVID?

B-2. Policía

El PCCh tiene dos millones de policías regulares, llamados “Policía Popular”. También tiene cuatro millones de “policías auxiliares” y al menos un millón de “policías asistentes”. Incluyendo la policía armada, el PCCh emplea a más de 8,5 millones de policías para “mantener la seguridad interna”, es decir, para vigilar y reprimir a los ciudadanos de China.

A medida que más y más funcionarios del PCCh amplían sus privilegios para obtener poder y fortuna, la mayoría se corrompió y saqueó los intereses del pueblo. La opresión del PCCh provocó decenas de miles de “incidentes de masas” (群体事件) cada año. Estos “incidentes masivos” no son protestas organizadas, sino reacciones espontáneas, en las que un grupo de personas se enfrenta a las autoridades locales, llegando a veces a los disturbios. En 2010 hubo un total de 180.000 incidentes masivos de este tipo, según los cálculos del profesor Sun Liping. Para reprimir estas protestas espontáneas, el régimen del PCCh recurre con frecuencia a las fuerzas policiales, armadas o no, para detener a los manifestantes e internarlos en centros de detención.

Las tácticas policiales para manejar este tipo de incidentes masivos se utilizan ahora en la aplicación de la ley “Cero COVID”. A continuación, algunos ejemplos.

El 23 de marzo de 2020, la gente trató de escapar en masa de la provincia de Hubei, que estaba bajo bloqueo. La policía de la provincia de Jiangxi bloqueó el tráfico a través de un puente entre las dos provincias, y golpeó y arrestó a muchos peatones que intentaron cruzar el puente a pie. Esto provocó una revuelta en la que participaron más de diez mil personas.

El 12 de julio de 2020, se produjo un conflicto entre los aldeanos y la policía en la aldea nº 1 del distrito de Daxing, en Pekín. El pueblo fue cerrado previamente y acababa de ser reabierto. La policía pidió a los aldeanos que compraran una nueva tarjeta de paso por 30 yuanes. Los aldeanos consideraron que era otra forma de que la policía explotara el dinero e impusiera un control más estricto. Así que algunos aldeanos se negaron a comprar la tarjeta, y entonces la policía los golpeó y los detuvo.

Otra gran ciudad, Xi’an, en la provincia de Shaanxi, fue bloqueada el 23 de diciembre de 2021, con 13 millones de personas encerradas sin previo aviso. Como el gobierno anunció el cierre de forma repentina, la gente no tuvo tiempo de abastecerse de alimentos. En Internet apareció un vídeo en el que se veía a un agente de policía colocando un precinto en la puerta de una familia mientras la pareja que estaba dentro le pedía ayuda en repetidas ocasiones. La pareja dijo que había llamado varias veces a varias tiendas y a la oficina de la comunidad pidiendo comida, pero nadie respondía a sus llamadas. Le rogaron al policía que se pusiera en contacto con las autoridades para conseguir alimentos antes de precintar la puerta, diciendo que, de lo contrario, no podrían sobrevivir. El policía rechazó sus peticiones de ayuda, diciendo que sólo se le ordenó sellar la puerta y que no era su responsabilidad ayudarles.

C. Oficina Administrativa Policial Urbana y Aplicación de la Ley de China (UALEB por sus siglas en inglés)

Además de la policía, cada ciudad de China cuenta con una UALEB (城管) que actúa como sub-policía. En 2013, el personal y los voluntarios empleados en las UALEB de toda China superaron el millón de personas. Las funciones de estos administradores urbanos consisten principalmente en gestionar tareas temporales, urgentes, difíciles y peliagudas en la ciudad. A menudo se les acusa de golpear a los vendedores de verduras en las calles, de demoler las casas de los residentes por la fuerza y de otros actos similares.

Un ejemplo de tarea asignada a la UALEB es la demolición forzosa de edificios residenciales. Las ciudades chinas emprenden cada año grandes esfuerzos de desarrollo inmobiliario para generar PIB. Las autoridades municipales no sólo construyen en solares vacíos, sino que también eligen algunas regiones residenciales antiguas para reconstruirlas. La UALEB, a veces respaldada por la policía, se encarga de demoler las viejas casas, a pesar de la objeción de los residentes. Acosan o golpean a los residentes para obligarles a mudarse. Incluso traen excavadoras para derribar las casas antiguas si los residentes siguen negándose a cooperar, a veces incluso entierran a los residentes entre los escombros. Si se producen protestas como reacción a la demolición forzosa, las autoridades superiores pueden incluso culpar a la UALEB, despidiendo a algunos administradores urbanos para apaciguar la ira de la gente.

Durante el confinamiento de Wuhan, los residentes tuvieron que pedir alimentos y verduras por Internet a los supermercados. Para ayudar a los residentes a recoger sus pedidos, algunos supermercados colocaron los paquetes de los clientes en la calle. El 4 de marzo de 2020, un grupo de administradores urbanos armados llegó a uno de estos supermercados, diciendo que la venta de alimentos en la calle es ilegal. Los administradores de la UALEB procedieron a golpear a los trabajadores del supermercado presentes en la calle, un trato típicamente dado a los vendedores ambulantes.

El 12 de diciembre de 2021, mientras la ciudad de Guangzhou, en la provincia de Guangdong, estaba bajo bloqueo parcial debido al COVID, circuló un vídeo en las redes sociales chinas que mostró a un miembro de la UALEB de mediana edad golpeando brutalmente a un joven. El joven, un periodista voluntario, recibió bofetadas, puñetazos, patadas y golpes en la cabeza con una tetera metálica, todo ello durante más de 6 minutos. Aunque varios transeúntes rogaron al agresor que se detuviera, nadie intervino, ya que el hombre llevaba un brazalete rojo que decía “administrador urbano”. Este vídeo cosechó millones de visitas en Internet antes de que la policía cibernética del PCCh lo retirara de la red. Al final, no hubo más resultado que los comentarios airados en la red, ya que el pueblo chino está acostumbrado a ser “manejado” por los administradores urbanos.

Cuando una ciudad se bloquea, los administradores urbanos cierran todos los hoteles, restaurantes e instalaciones públicas. Los visitantes que se encuentren en la ciudad también están sujetos a la cuarentena, viéndose obligados a pagar una estancia prolongada en el hotel mientras dure el bloqueo.

D. Agentes únicos de gestión comunitaria de China: administradores de la milicia y la red

El nuevo desarrollo urbano de las ciudades chinas sigue el modelo de “comunidad amurallada”: Todas las comunidades, incluidos los edificios gubernamentales, los hospitales, las escuelas, los complejos residenciales, etc., están rodeadas de muros y vigiladas con numerosas cámaras. Estas comunidades suelen tener una o varias puertas y están protegidas por guardias de seguridad.

Cada “comunidad” cuenta con una oficina de control que supervisa las transmisiones de vídeo de las cámaras de vigilancia instaladas en las puertas, paredes y postes de luz. La vigilancia y grabación de los residentes de la comunidad implica el uso de tecnología avanzada, como sistemas de reconocimiento facial.

El empleo de esta vigilancia de alta tecnología en combinación con el modelo de comunidad residencial amurallada hace posible que el PCCh imponga estrictos cierres. Cerrando las puertas de la comunidad y sellando las casas de cada residente, la comunidad puede convertirse fácilmente en un campo similar a una prisión.

En China, cada comunidad tiene un “comité comunitario”. Estos comités pueden compararse a grandes rasgos con las “asociaciones de propietarios” de Estados Unidos, con la diferencia de que los comités comunitarios de China responden a las oficinas locales del PCCh. El comité de una comunidad determinada suele contratar a un equipo de seguridad con el dinero de los propietarios para que vigile las puertas y patrulle la comunidad. El comité de la comunidad y el equipo de seguridad forman un solo grupo para garantizar que ningún residente se escapa de sus casas durante la cuarentena.

El PCCh también moviliza a la milicia y a los voluntarios de las comunidades para que ayuden en diversas actividades de “Cero COVID”.

China cuenta con 8 millones de milicianos. Antes de la pandemia, las milicias no eran tan activas. Actualmente, las milicias están activas en toda China. Como fuerza sub-policial, estas milicias patrullan activamente las comunidades y detienen a cualquiera que intente escapar de una comunidad cerrada. Los milicianos pueden estar equipados con una porra, un escudo, un uniforme y otros dispositivos.

Otro mecanismo de control del PCCh son los Administradores de la Red (网格员).

A partir de 2004, el PCCh comenzó a crear el sistema de Administrador de Red con el objetivo de ampliar aún más su control a nivel de barrio. Cada ciudad divide su territorio en varias cuadrículas, cada una de las cuales mide aproximadamente 100 por 100 metros (unos 2,5 acres). Una comunidad residencial determinada puede estar formada por múltiples cuadrículas. Un cuadrado de la ciudad puede tener tan sólo 15 o 20 familias. El PCCh también implementa el control de cuadrículas en ciertas partes del campo, donde cada cuadrícula puede contener unas 40 personas.

Las sucursales locales del PCCh reclutan y pagan a los administradores de cuadrícula, asignando uno o más de ellos a cada cuadrícula. Los administradores de cuadrícula supervisan e informan sobre la vida diaria de cada residente dentro de la cuadrícula asignada, siguiendo el manual oficial del PCCh para la administración de cuadrículas. Los administradores de cuadrículas prestan especial atención a los creyentes religiosos y a los disidentes políticos, como los practicantes de Falun Gong, los miembros de las iglesias cristianas y los uigures.

El administrador de una cuadrícula determinada puede visitar a cualquier familia dentro de su cuadrícula en cualquier momento. El administrador puede tomar fotos de los residentes o exigirles que firmen formularios. Los administradores también vigilan la actividad en línea de los residentes. Incluso pueden llamar a los residentes: “Hola, soy su administrador de cuadrícula, su rompe muros. ¿Te has puesto la vacuna COVID?”.

Los administradores de las cuadrículas comprueban y registran todas las instalaciones de su plaza, como por ejemplo, las luces de la carretera, las tapas de los pozos de drenaje y otras instalaciones relevantes, asegurándose de que no se descuida ningún rincón de su plaza. A primera vista, puede parecer que una contabilidad cuidadosa de los recursos físicos podría beneficiar a los residentes de la zona. En realidad, esta contabilidad sirve para apoyar el programa de control y vigilancia del PCCh. Por ejemplo, garantizar que el alumbrado público esté en buen estado de funcionamiento permite que el sistema de vigilancia por cámara del PCCh funcione de forma óptima en ese tramo de carretera.

Además de ayudar a la vigilancia, el PCCh utiliza esta contabilidad de los recursos a nivel de cuadrícula para adelantarse a quienes podrían resistirse o luchar contra el régimen. Esta preocupación tomó forma durante la época de Jiang Zemin como jefe del PCCh. Por ejemplo, cuando Jiang visitó Alemania en abril de 2002, pidió al gobierno alemán que sellara todas las tapas de alcantarillas a lo largo de la ruta que seguiría su recorrido. Esto era para prevenir cualquier ataque a la comitiva de Jiang desde abajo.

Los administradores de red desempeñaron un papel importante en la aplicación de la política “Cero COVID”. El 10 de marzo de 2020, un periódico del PCCh, Legal Daily, informó que alrededor de 4,5 millones de administradores de red en China ayudaron en la contención del COVID-19; el PCCh elogió sus contribuciones en la movilización de voluntarios. Motivaron a los residentes a cooperar con las actividades de contención, e incluso abogaron para que los residentes se sacrificaran.

Ruili, una ciudad situada en la frontera entre China y Myanmar (Birmania) en la provincia china de Yunnan, solía ser un centro de comercio transfronterizo. Antes de la pandemia, la ciudad contaba con una población flotante de casi medio millón de habitantes, pero esa cifra disminuyó considerablemente desde que se produjo el COVID. Las autoridades impusieron cierres en cinco ocasiones, suprimiendo el papel de la ciudad en el comercio con Myanmar y haciendo que mucha gente se fuera. Como resultado, la población de la ciudad se redujo a unas 100.000 personas. El antiguo teniente de alcalde de Ruili, Dai Rongli, llegó a escribir una carta pública el 28 de octubre de 2021 en la que pedía que el gobierno ajustara su estrategia del COVID para salvar la ciudad.

Sin embargo, no todos los administradores de la red de Ruili comparten la opinión de que hay que detener la disminución de la población de la ciudad. Como dijo un administrador de la red en agosto de 2021, “vale la pena incluso si toda la gente de Ruili muere. Al menos hemos protegido el país”.

Muchos comentaristas en línea consideraron que la mentalidad de este administrador de red refleja la actitud cruel del PCCh, y algunos internautas compararon a los administradores de la red del PCCh con los líderes de las ramas locales del Partido Nazi. Durante el apogeo del poder del Partido Nazi, los líderes de la rama del Partido Nazi eran responsables de vigilar a los que vivían en su área, y un líder de la rama era responsable de vigilar a unas 50 familias alemanas.

Si nos atenemos a las cifras, el PCCh superó ampliamente al Partido Nazi: el PCCh tiene 4,86 millones de sucursales locales y más de 92 millones de miembros. Si añadimos los 4,5 millones de administradores de red adicionales, el régimen logró un mayor control sobre el pueblo chino.

Al gobernar China con “armas” y “cuchillos”  [el ejército y la policía], el PCCh sembró el miedo en la mente de muchos chinos. Esto llevó al pueblo chino a ser bastante obediente bajo la política de “Cero COVID” del PCCh. Las condiciones de encierro fueron duras, y muchos expresaron sus críticas en Internet, pero las protestas organizadas en las calles son casi inauditas.

Sin embargo, las quejas en Internet no asustan al PCCh; puede limpiar las voces “no armonizadas” de la red rápidamente como analizaremos en la Parte II de esta serie, relativa a las “armas blandas” del PCCh. De este modo, China sigue estando tranquilamente bajo control, y el PCCh continúa con su práctica de “mantener la estabilidad” a costa de los derechos humanos.

Este artículo fue publicado originalmente en China Scope el 31 de marzo de 2022.

Autor: Huai Ning

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