Huawei se enfrenta a una barricada tras otra en el mercado europeo.<\/p>\n\n\n\n
Alemania est\u00e1 considerando requisitos de seguridad m\u00e1s estrictos en un esfuerzo por excluir a Huawei de la construcci\u00f3n de la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de redes 5G del pa\u00eds, mientras que la compa\u00f1\u00eda francesa de telecomunicaciones Orange anunci\u00f3 que no contratar\u00eda el sistema Huawei para 5G en Francia. El grupo brit\u00e1nico BT Group tambi\u00e9n excluy\u00f3 a Huawei de la 5G y dijo que retirar\u00eda los equipos de la empresa de sus operaciones actuales de 3G y 4G. Mientras tanto, las agencias de inteligencia checas advirtieron sobre las amenazas a la seguridad de Huawei, y Polonia tambi\u00e9n est\u00e1 considerando una prohibici\u00f3n, despu\u00e9s de que un empleado de Huawei fuera arrestado y acusado de espionaje.<\/p>\n\n\n\n
Esto no era algo que Huawei hubiese previsto. El fundador y director general de la empresa, Ren Zhengfei, esperaba utilizar la estrategia del ex l\u00edder del Partido Comunista Chino, Mao Zedong, de “apoderarse del campo y luego utilizar las bases rurales para rodear y capturar ciudades”.<\/p>\n\n\n\n
Como se explic\u00f3 en un art\u00edculo de una revista china en 2014 detallando la vida de Ren, el ejecutivo quer\u00eda que Huawei conquistara primero los mercados menos desarrollados, y luego usara esa experiencia para penetrar los mercados m\u00e1s competitivos y desarrollados.<\/p>\n\n\n\n
El informe se\u00f1ala que en 1997, Huawei hizo su primera incursi\u00f3n en el mercado de ultramar con Rusia. El desarrollo tecnol\u00f3gico de Rusia est\u00e1 por detr\u00e1s del de la mayor parte de Europa y los Estados Unidos, y el antiguo pa\u00eds comunista ha mantenido una buena relaci\u00f3n con China.<\/p>\n\n\n\n
Despu\u00e9s de Rusia, Huawei se concentr\u00f3 en los pa\u00edses africanos, los pa\u00edses de Europa del Este, el Medio Oriente, el Sudeste Asi\u00e1tico y los pa\u00edses de Am\u00e9rica del Sur. El objetivo final de la compa\u00f1\u00eda era conseguir negocios en Europa Occidental y en los Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n
La compa\u00f1\u00eda ha utilizado una serie de t\u00e1cticas poco ortodoxas para ganar negocios en mercados de todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n
El 14 de octubre de 2014, Michael Makuei Lueth, ministro de informaci\u00f3n de Sud\u00e1n del Sur, envi\u00f3 una carta formal a Barnaba Marial Benjamin, ministro de relaciones exteriores y cooperaci\u00f3n internacional del pa\u00eds, alegando que Huawei pirate\u00f3 su cuenta de correo electr\u00f3nico oficial y envi\u00f3 un documento falsificado a Li Ruogu, presidente del Banco de Exportaciones e Importaciones de China, para ayudar a la empresa a conseguir un contrato.<\/p>\n\n\n\n
A la vista de la falsificaci\u00f3n, “sospecho que Huawei ha estado hackeando muchos correos electr\u00f3nicos de funcionarios del gobierno y falsificando y falsificando documentos en nombre de los altos funcionarios del gobierno”, escribi\u00f3 Lueth en la carta.<\/p>\n\n\n\n
En 2016, un gerente de ventas an\u00f3nimo de Huawei en Nigeria comparti\u00f3 sus experiencias en los medios sociales.<\/p>\n\n\n\n
Habl\u00f3 de un incidente en 2012, cuando la sala de equipos de un operador de red de telecomunicaciones europeo an\u00f3nimo se incendi\u00f3 y los equipos de Ericsson, valorados en unos 20 millones de d\u00f3lares, quedaron reducidos a cenizas. \u00c9l y sus colegas vieron la oportunidad de entrar en el mercado.<\/p>\n\n\n\n
“Decidimos aprovechar la oportunidad y donarles un sistema equivalente de forma gratuita”, escribi\u00f3 el gerente de ventas de Huawei. “Estrat\u00e9gicamente, nos ayudar\u00e1 a entrar en el mercado [si el operador est\u00e1 de acuerdo]”. El gerente no revel\u00f3 el pa\u00eds europeo donde esto ocurri\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Huawei tambi\u00e9n supo c\u00f3mo reclutar a las personas adecuadas para la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
En 2011, justo despu\u00e9s de que el embajador de la Uni\u00f3n Europea en China, Serge Abou, se retirara de su cargo, Huawei se acerc\u00f3 a Abou para que fuera su asesor principal. Abou se uni\u00f3 a Huawei en 2013 despu\u00e9s de los dos a\u00f1os que se le exigi\u00f3 que esperara antes de aceptar el trabajo de consultor\u00eda, pero el potencial conflicto de intereses le provoc\u00f3 un gran desconcierto.<\/p>\n\n\n\n
En un informe de octubre de 2013, el South China Morning Post (SCMP) cit\u00f3 a Olivier Hoedeman del Corporate Europe Observatory, una organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro con sede en Bruselas que investiga los efectos del cabildeo de las empresas, seg\u00fan dice: “Aunque Abou no puede cabildear directamente [para Huawei], puede ayudar [a la compa\u00f1\u00eda] a obtener acceso a trav\u00e9s de sus conocimientos internos. Hay un gran riesgo de conflicto de intereses, porque sabe a qu\u00e9 puertas llamar y c\u00f3mo abrirlas”.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de Abou, Huawei tambi\u00e9n contrat\u00f3 a siete cabilderos “que est\u00e1n acreditados ante el Parlamento Europeo, y ha contratado a cinco firmas consultoras para que cabildeen por ellos ante la Uni\u00f3n Europea”, dijo Hoedeman a SCMP.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan el Registro de Transparencia de la UE, un registro voluntario de grupos de presi\u00f3n, Huawei gasta unos 3 millones de euros (3,42 millones de d\u00f3lares) cada a\u00f1o cabildeando en la UE.<\/p>\n\n\n\n
En octubre de 2011, John Suffolk, ex director de informaci\u00f3n del gobierno del Reino Unido, se uni\u00f3 a Huawei como jefe global de ciberseguridad tras obtener la aprobaci\u00f3n -seg\u00fan la normativa brit\u00e1nica- del entonces primer ministro David Cameron.<\/p>\n\n\n\n
Suffolk hab\u00eda trabajado en el gobierno del Reino Unido durante siete a\u00f1os. Ayud\u00f3 a Huawei a desarrollar su sistema de garant\u00eda de ciberseguridad.<\/p>\n\n\n\n
Hoy en d\u00eda, Huawei tiene 18 centros de investigaci\u00f3n y desarrollo en Europa, dirigidos por el Instituto Europeo de Investigaci\u00f3n Huawei con sede en B\u00e9lgica. La empresa tiene asociaciones acad\u00e9micas con m\u00e1s de 100 universidades en Europa, en las que invierte 75 millones de euros (85,29 millones de d\u00f3lares), seg\u00fan el sitio web de la empresa. Pero recientemente han sido cuestionados en medio del creciente escrutinio al gigante tecnol\u00f3gico chino.<\/p>\n\n\n\n
En total, Huawei ha firmado m\u00e1s de 210 acuerdos de cooperaci\u00f3n con empresas europeas.<\/p>\n\n\n\n
Huawei invirti\u00f3 recientemente en la escena de las artes y la cultura francesa, en un momento muy curioso.<\/p>\n\n\n\n
El 9 de julio de 2018, la \u00d3pera de Par\u00eds, la primera compa\u00f1\u00eda francesa de \u00f3pera y ballet, anunci\u00f3 que Huawei invertir\u00e1 900.000 euros (1.025 millones de d\u00f3lares) en tres a\u00f1os para crear una “academia digital” global para la compa\u00f1\u00eda de artes esc\u00e9nicas, incluyendo cursos en l\u00ednea, v\u00eddeos de archivo y m\u00e1s, seg\u00fan un informe de la emisora de radio Europe 1.<\/p>\n\n\n\n
Los medios de comunicaci\u00f3n estatales chinos tambi\u00e9n elogiaron la asociaci\u00f3n en un informe de los medios de comunicaci\u00f3n, se\u00f1alando que el esfuerzo cuenta con el apoyo del Ministerio de Cultura de China.<\/p>\n\n\n\n
Al mismo tiempo, la compa\u00f1\u00eda neoyorquina Shen Yun Performing Arts estaba en negociaciones con la \u00d3pera de Par\u00eds para alquilar un recinto, el Palais Garnier, para varias actuaciones, como parte de su gira mundial de 2019.<\/p>\n\n\n\n
Los presentadores de Shen Yun en Francia dijeron a The Epoch Times que la negociaci\u00f3n sobre la reserva de la sede se paraliz\u00f3 de repente despu\u00e9s de que la \u00d3pera de Par\u00eds cerrara el trato con Huawei.<\/p>\n\n\n\n
Tras el estancamiento de las conversaciones con la \u00d3pera de Par\u00eds, los presentadores de Shen Yun finalmente llevaron la actuaci\u00f3n a otro lugar de Par\u00eds, el Palais des Congr\u00e8s. La compa\u00f1\u00eda complet\u00f3 una exitosa presentaci\u00f3n en el teatro a mediados de enero y actu\u00f3 all\u00ed de nuevo en mayo.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan el sitio web de Shen Yun, la misi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda es revivir 5.000 a\u00f1os de civilizaci\u00f3n china. Desde su fundaci\u00f3n en 2006, el gobierno de Pek\u00edn ha intentado constantemente bloquear la presencia de la compa\u00f1\u00eda en Occidente, aparentemente debido a la representaci\u00f3n de temas considerados “sensibles” por el r\u00e9gimen, como la persecuci\u00f3n del Partido Comunista Chino de la pr\u00e1ctica de meditaci\u00f3n espiritual Falun Gong.<\/p>\n\n\n\n
The Epoch Times, as\u00ed como los medios de comunicaci\u00f3n europeos, han documentado que los consulados chinos y sus agentes en todo el mundo han presionado durante a\u00f1os a los teatros para que no cedan sus espacios a Shen Yun, o han intentado coaccionar a los funcionarios del gobierno occidental para que no asistan a las actuaciones ni expresen el apoyo p\u00fablico a la empresa.<\/p>\n\n\n\n
Por Nicole Hao <\/p>\n\n\n\n