{"id":8798,"date":"2019-07-10T11:51:59","date_gmt":"2019-07-10T09:51:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/?p=8798"},"modified":"2026-05-11T18:01:23","modified_gmt":"2026-05-11T16:01:23","slug":"huawei-senior-vp-reconozcan-y-estudien-el-poder-de-fabricacion-de-ee-uu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/?p=8798","title":{"rendered":"Huawei Senior VP: &#8216;Reconozcan y estudien el poder de fabricaci\u00f3n de EE. UU.&#8217;"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El 20 de abril de 2018, Chen Lifang, vicepresidente ejecutivo corporativo y presidente de asuntos p\u00fablicos de Huawei, pronunci\u00f3 un discurso en un seminario para nuevos empleados, en el que alent\u00f3 a los empleados a aprender de las empresas estadounidenses, y a robarles la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En lugar de adoptar una actitud &#8220;antiamericana&#8221;, &#8220;debemos reconocer el poder de Estados Unidos, ver las brechas, estudiar con firmeza el ejemplo de Estados Unidos&#8221;, dijo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chen estaba hablando mientras una disputa comercial se intensificaba entre China y Estados Unidos, y mientras los medios de comunicaci\u00f3n estatales chinos criticaban el plan de la administraci\u00f3n de Estados Unidos de aplicar aranceles a los productos chinos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En lugar de utilizar el sentimiento nacionalista para oponerse a Estados Unidos, Chen inst\u00f3 a su audiencia a &#8220;no ser arrogante&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;Si el negocio no tiene potencial de crecimiento, no tiene valor agregado, ni conocimientos clave, no podemos alcanzar a Estados Unidos&#8221;, dijo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chen pidi\u00f3 a China que desarrolle versiones nacionales de una amplia lista de las principales empresas estadounidenses, desde empresas tecnol\u00f3gicas como Cisco e IBM, hasta empresas farmac\u00e9uticas como Pfizer y Eli Lilly, pasando por los fabricantes de defensa Lockheed Martin y Northrop Grumman. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estas empresas, por supuesto, se encuentran en sectores que Pek\u00edn ha seleccionado para un desarrollo agresivo y de alta prioridad con el fin de convertirse en una potencia de alta tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Reconoci\u00f3 la existencia de enormes lagunas en diferentes campos t\u00e9cnicos: &#8220;La capacidad de procesar los datos que DuPont ha acumulado es m\u00e1s de 25 veces mayor que la de nuestro pa\u00eds. En el campo de las turbinas, los materiales que hemos desarrollado y las pruebas que hemos realizado son s\u00f3lo el 5 por ciento de los de GE&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A\u00fan mayor es la brecha en el desarrollo de equipos microelectr\u00f3nicos y de inteligencia artificial con tanta precisi\u00f3n y estabilidad como la de los Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Curiosamente, Chen cit\u00f3 el Arreglo de Wassenaar, un pacto firmado por 42 naciones en 1996 para restringir las exportaciones de tecnolog\u00edas de doble uso de los pa\u00edses, o aquellas con usos tanto militares como civiles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">China no est\u00e1 entre los estados miembros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero Chen se refiri\u00f3 a la necesidad de importar &#8220;equipos especiales de prueba relacionados con la defensa nacional&#8221;, que los pa\u00edses no podr\u00edan importar a China. &#8220;Para esas tecnolog\u00edas, s\u00f3lo podemos confiar en un&#8217;frente de batalla oculto&#8217; y hacer que los camaradas asuman el riesgo&#8221;, dijo, e insisti\u00f3 en que los chinos deber\u00edan introducir secretamente esas mercanc\u00edas de contrabando en el pa\u00eds, en violaci\u00f3n del pacto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con la gran dependencia de China de las importaciones extranjeras, incluso de chips y otros componentes tecnol\u00f3gicos importantes, Chen dijo que hab\u00eda mucho que aprender de los avances en el sector manufacturero de Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;Sin la industria manufacturera estadounidense, nuestras m\u00e1quinas CNC (m\u00e1quinas automatizadas por computadoras), la industria electr\u00f3nica, la industria energ\u00e9tica\u2026 y algunos productos militares no funcionar\u00edan o el rendimiento se ver\u00eda muy reducido&#8221;, dijo, confirmando aparentemente que los sectores chinos hab\u00edan adquirido la tecnolog\u00eda de empresas estadounidenses.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por Nicole Hao <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este art\u00edculo fue originalmente publicado en <a href=\"https:\/\/www.theepochtimes.com\/edition\/huawei-2-2_2884162\/2782858\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"The Epoch Times (abre en una nueva pesta\u00f1a)\">The Epoch Times<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 20 de abril de 2018, Chen Lifang, vicepresidente ejecutivo corporativo y presidente de asuntos p\u00fablicos de Huawei, pronunci\u00f3 un discurso en un seminario para nuevos empleados, en el que alent\u00f3 a los empleados a aprender de las empresas estadounidenses, y a robarles la tecnolog\u00eda. 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