{"id":8751,"date":"2019-07-06T20:57:22","date_gmt":"2019-07-06T18:57:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/?p=8751"},"modified":"2026-05-11T18:00:33","modified_gmt":"2026-05-11T16:00:33","slug":"la-expansion-de-huawei-en-africa-bajo-escrutinio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/?p=8751","title":{"rendered":"La expansi\u00f3n de Huawei en Africa bajo escrutinio"},"content":{"rendered":"\n

El dominio del mercado del gigante chino de las telecomunicaciones Huawei<\/a> en Africa<\/a> puede ser ejemplificado por los\ncomentarios hechos en 2016 por Pang Jimin, entonces presidente del departamento de Asuntos Gubernamentales Globales de\nla compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

“De las varias docenas de redes 4G comerciales disponibles en\nAfrica, m\u00e1s del 70 por ciento fueron construidas por Huawei”, dijo Pang en\nuna conferencia de la industria en Egipto, seg\u00fan el sitio de negocios en l\u00ednea\nafricano African Business Central.<\/p>\n\n\n\n

Desde que comenzaron sus incursiones en el mercado africano en 1999,\nHuawei ha monopolizado estrat\u00e9gicamente la infraestructura de\ntelecomunicaciones.<\/p>\n\n\n\n

Para la tecnolog\u00eda de generaci\u00f3n anterior 3G, el Ministerio\nde Comercio de China\nafirma que Huawei ayud\u00f3 a construir m\u00e1s de 50 redes en 36 pa\u00edses, entre\nellos Ghana, Kenia, Nigeria, Tanzania, Uganda y Zambia.<\/p>\n\n\n\n

Y cuando se trata de implementar la tecnolog\u00eda 5G de pr\u00f3xima generaci\u00f3n,\nHuawei ha cooperado con muchos proveedores locales de telecomunicaciones en\nAfrica para las pruebas, incluyendo MTN Group, el operador m\u00f3vil m\u00e1s grande de\nAfrica; Vodacom, con sede en Sud\u00e1frica; y Safaricom, que tiene su sede en\nKenia.<\/p>\n\n\n\n

Infraestructura de\nInternet<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Huawei tambi\u00e9n ha estado construyendo redes de Internet utilizadas por\nlos gobiernos africanos, con ramificaciones de seguridad.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan un art\u00edculo de diciembre de 2018 del sitio de noticias The East\nAfrican, Huawei, junto con la tambi\u00e9n compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica china ZTE, han construido\n“redes nacionales de comunicaciones de fibra \u00f3ptica y redes de gobierno\nelectr\u00f3nico en m\u00e1s de 30 pa\u00edses”.<\/p>\n\n\n\n

Esto incluye equipar la sede de la Uni\u00f3n Africana (UA). China financi\u00f3<\/a> y construy\u00f3\ncompletamente el complejo ubicado en la capital de Etiop\u00eda, Addis Abeba.<\/p>\n\n\n\n

En enero de 2018, el peri\u00f3dico franc\u00e9s Le Monde revel\u00f3 que desde 2012,\ncada noche, los datos se han transferido de los sistemas inform\u00e1ticos de la\nsede central a los servidores de Shangh\u00e1i. Adem\u00e1s, se encontraron micr\u00f3fonos\nocultos dentro de los escritorios y paredes del edificio. Huawei fue se\u00f1alado\nen conexi\u00f3n con el supuesto espionaje. China neg\u00f3 las alegaciones de Le Monde.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan un an\u00e1lisis del think tank Australian Strategic Policy Institute\n(ASPI), con sede en Canberra, citando contenido del propio sitio web de Huawei\ny documentos obtenidos de la Uni\u00f3n Africana, incluidos los contratos para la infraestructura\nde TI del sindicato, la tecnolog\u00eda china gigante hab\u00eda proporcionado algunos de\nlos equipos del edificio de la sede, incluidos los dispositivos inform\u00e1ticos y\nde almacenamiento. El think tank se\u00f1al\u00f3 que si bien es posible que Huawei no\nfuera consciente del supuesto robo de datos, el olvido de la empresa ser\u00eda en\ns\u00ed mismo causa de una “preocupaci\u00f3n de seguridad nacional”. Desde\nentonces, Huawei ha negado las reclamaciones de ASPI.<\/p>\n\n\n\n

Joshua Meservey, analista s\u00e9nior de pol\u00edticas para Africa y Oriente\nMedio en el think tank estadounidense Heritage Foundation, dijo en una\naudiencia del Congreso de marzo de 2018 sobre las relaciones en Africa que\n“el riesgo para los gobiernos africanos es significativo”.<\/p>\n\n\n\n

Citando comentarios del ex jefe de la CIA Michael Hayden,<\/a> quien dijo que Huawei\ncomparti\u00f3 con Beijing “un amplio conocimiento de los sistemas de telecomunicaciones\nextranjeros con los que se involucr\u00f3”, Hayden dijo que cre\u00eda que Pek\u00edn\n“ya se ha aprovechado de esta vulnerabilidad africana”.<\/p>\n\n\n\n

Estrategia patrocinada\npor el Estado en Africa<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El inter\u00e9s de Huawei en hacer negocios en Africa est\u00e1 impulsado por su\nfundador y CEO Ren\nZhengfei<\/a>\u2014un ex ingeniero del ej\u00e9rcito chino que encabez\u00f3 la Academia de\nIngenier\u00eda de la Informaci\u00f3n del Departamento del Estado Mayor\u2014 y en gran\nmedida por la ideolog\u00eda del Partido Comunista Chino (PCCh). <\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan una biograf\u00eda publicada por la Universidad China Huazhong de\nCiencia y Tecnolog\u00eda de prensa en 2010, Ren a menudo le\u00eda los escritos del ex\nl\u00edder del Partido Comunista Chino Mao Zedong y utilizaba los pensamientos de\nMao para establecer la estrategia comercial de Huawei. Por ejemplo, Ren adopt\u00f3\nuna conocida estrategia mao\u00edstica \u2014aprovechar el poder en el campo y luego usar\nbases rurales para rodear y capturar ciudades, un m\u00e9todo perfeccionado durante\nla guerra civil de China\u2014 para expandir el negocio de Huawei tanto a nivel\nnacional como internacional.<\/p>\n\n\n\n

A partir de 1992, en un momento en que el mercado chino de las\ntelecomunicaciones estaba dominado por empresas extranjeras como Alcatel,\nLucent y Nortel, Huawei comenz\u00f3 a comercializar agresivamente sus interruptores\ntelef\u00f3nicos digitales en las zonas rurales de China, antes de expandirse al\nresto de China, seg\u00fan el libro.<\/p>\n\n\n\n

Utilizando la misma estrategia mao\u00edsta, Huawei se expandi\u00f3 por primera\nvez a regiones menos desarrolladas del mundo, como Africa, el sudeste asi\u00e1tico\ny el oeste de Asia, antes de expandirse a los principales mercados europeos y\nestadounidenses.<\/p>\n\n\n\n

El gigante tecnol\u00f3gico chino es tambi\u00e9n una de las muchas empresas\nchinas que siguieron el llamado de Beijing a la expansi\u00f3n en el extranjero, la\nestrategia “Go Out” promulgada por el ex l\u00edder del PCC Jiang Zemin\n(que lider\u00f3 el PCCh desde 1990 hasta principios de la d\u00e9cada de 2000).<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan los medios estatales de China, Jiang sugiri\u00f3 por primera vez la\nestrategia en julio de 1996, despu\u00e9s de visitar seis pa\u00edses africanos: Egipto,\nEtiop\u00eda, Kenya, Mal\u00ed, Namibia y Zimbabwe.<\/p>\n\n\n\n

El concepto de Go Out fue mencionado de nuevo en diciembre de 1997,\ncuando Jiang dijo durante una reuni\u00f3n de trabajo del PCCh: “Debemos\ndirigir agresivamente y organizar a las empresas competentes para salir,\ninvertir y establecer f\u00e1bricas en otros pa\u00edses, y utilizar sus mercados y\nrecursos”.<\/p>\n\n\n\n

En mayo de 1998, en otra reuni\u00f3n de trabajo del PCCh, Jiang identific\u00f3 a\nAfrica, junto con Oriente Medio, Asia Central y Am\u00e9rica Latina, como regiones\npara inversiones agresivas, como parte de su estrategia Go Out.<\/p>\n\n\n\n

El concepto finalmente se convirti\u00f3 en un elemento oficial de la\npol\u00edtica exterior de China en noviembre de 2002, cuando fue incluido en un\ninforme pol\u00edtico durante el 16\u00ba Congreso Nacional, un c\u00f3nclave una vez cada\ncinco a\u00f1os cuando el liderazgo del Partido cambia.<\/p>\n\n\n\n

Durante este tiempo, Huawei tom\u00f3 el relevo, estableciendo por primera\nvez una filial en Nigeria en 1999.<\/p>\n\n\n\n

Iniciativa de\nformaci\u00f3n<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n busca extender el \u2018poder blando\u2019 a trav\u00e9s de su\nprograma de responsabilidad social corporativa llamado Seeds for the Future,\nestablecido en 2008 con el objetivo de desarrollar talentos locales de IT y\npromover un mayor inter\u00e9s en el sector de las telecomunicaciones. Por lo\ngeneral, se seleccionan estudiantes que de campos relacionados con STEM\n(ciencia, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas).<\/p>\n\n\n\n

Los participantes en el programa reciben formaci\u00f3n en mandar\u00edn en las\nmejores universidades de Beijing, seg\u00fan el sitio web de Huawei, as\u00ed como\nformaci\u00f3n t\u00e9cnica en la sede de la compa\u00f1\u00eda en la ciudad de Shenzhen, en el sur\nde China. Muchas universidades de todo el mundo han observado que Seeds for the\nFuture es un programa “pagado con todos los gastos”.<\/p>\n\n\n\n

El programa est\u00e1 disponible en muchos pa\u00edses de todo el mundo, incluidos\nlos Estados Unidos, y en m\u00e1s de 20 pa\u00edses de Africa, entre ellos Camer\u00fan,\nGhana, Kenia, Senegal y Sud\u00e1frica.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el sitio web de Huawei, m\u00e1s de 30.000 estudiantes de m\u00e1s de 350\nuniversidades, que representan 108 pa\u00edses y regiones, hab\u00edan participado en su\nprograma a partir de 2017.<\/p>\n\n\n\n

Pero algunos expertos creen que estos son m\u00e1s que programas de\neducaci\u00f3n. Las asociaciones de Huawei con las mejores universidades del Reino\nUnido, incluido el programa Seeds for the Future, han sido cuestionados.\nAnthony Glees, profesor de pol\u00edtica en la Universidad de Buckingham y experto\nen seguridad nacional, calific\u00f3 las relaciones de “profundamente\nperturbadoras” y de “t\u00e1cticas de subversi\u00f3n comunista absolutamente\ncl\u00e1sicas”, en un art\u00edculo de diciembre de 2018 de The Daily Telegraph.<\/p>\n\n\n\n

Glees explic\u00f3 que los programas de Huawei tienen un “componente\nmilitar, pol\u00edtico e industrial que la gente no ha entendido”, debido a los\nestrechos lazos de la compa\u00f1\u00eda con Beijing, y los lazos de Ren con el ej\u00e9rcito\nchino.<\/p>\n\n\n\n

En un informe de pol\u00edtica publicado en julio de 2016, investigadores de la Escuela de Estudios Internacionales Avanzados de la Universidad Johns Hopkins cuestionaron la eficacia de los programas de formaci\u00f3n de Huawei.<\/p>\n\n\n\n

“\u00bfEst\u00e1n los programas de capacitaci\u00f3n que Huawei etiqueta como\nprogramas de RSC realmente enfocados en el bienestar social y ambiental, o son\nprogramas prudentes de ahorro de costos, negocios rentables y desarrollo de\nrecursos humanos?”, cuestiona el informe.<\/p>\n\n\n\n

Soluciones en la nube<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Las aplicaciones de Huawei en el almacenamiento de datos en la nube\ntambi\u00e9n han suscitado problemas de espionaje. En noviembre del a\u00f1o pasado, la\ncompa\u00f1\u00eda dio a conocer su nueva estaci\u00f3n de computaci\u00f3n en la nube en\nSud\u00e1frica. En su sitio web, la empresa se promocion\u00f3 a s\u00ed misma como el primer\nproveedor de servicios en la nube en operar un centro de datos local en \u00c1frica.<\/p>\n\n\n\n

Huawei tambi\u00e9n ha hecho contactos con m\u00faltiples empresas de informaci\u00f3n y\ntecnolog\u00eda de todo el mundo para proporcionar servicios en la nube a empresas\nen Africa, incluyendo Datacentrix, Tech Mahindra, con sede en India y T-Systems\ncon sede en Alemania.<\/p>\n\n\n\n

Las preocupaciones de seguridad en torno a los productos de computaci\u00f3n\nen la nube de Huawei se plantearon en septiembre de 2013, cuando la firma de\nanalistas Deiveras, Defense Group Inc., public\u00f3 un informe a petici\u00f3n de la\nComisi\u00f3n de Revisi\u00f3n Econ\u00f3mica y de Seguridad entre Estados Unidos y China.<\/p>\n\n\n\n

El informe<\/a>, titulado “Red Cloud Rising: Cloud Computing in China”, advirti\u00f3 de los servicios de computaci\u00f3n en la nube establecidos por los \u2018campeones nacionales\u2019 chinos como Huawei y ZTE, se\u00f1alando que sus esfuerzos para vender sus servicios fuera de China podr\u00edan indirectamente resultar en que una “cantidad significativa de datos corporativos estadounidenses terminen en servidores bajo control chino”.<\/p>\n\n\n\n

Por Frank Fang<\/p>\n\n\n\n

Este art\u00edculo fue originalmente publicado en The Epoch Times<\/a>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El dominio del mercado del gigante chino de las telecomunicaciones Huawei en Africa puede ser ejemplificado por los comentarios hechos en 2016 por Pang Jimin, entonces presidente del departamento de Asuntos Gubernamentales Globales de la compa\u00f1\u00eda. “De las varias docenas de redes 4G comerciales disponibles en Africa, m\u00e1s del 70 por ciento fueron construidas por…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":9657,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[58],"tags":[920,922],"class_list":["post-8751","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia","tag-5g-es","tag-caso-huawei-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8751","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8751"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8751\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10016,"href":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8751\/revisions\/10016"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/9657"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8751"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8751"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8751"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}