El Partido Comunista Chino (PCCh) est\u00e1 despertando a una verdad profunda: Los capitalistas ricos y seguros son los enemigos naturales de los reg\u00edmenes autoritarios. En un modelo h\u00edbrido autocr\u00e1tico-capitalista, el capitalismo es el medio para generar riqueza, pero el poder es el objetivo final. Los capitalistas de \u00e9xito naturalmente comienzan a exigir que sus derechos personales y de propiedad sean protegidos de los decretos autoritarios. El capital en manos de los empresarios es un recurso pol\u00edtico; representa una amenaza para la implementaci\u00f3n de planes centralizados.<\/p>\n
Al darse cuenta de esto, el PCCh comenz\u00f3 a ejercer control<\/a> sobre el sector privado “instalando funcionarios del partido dentro de empresas privadas”<\/em> y haciendo que las empresas respaldadas por el Estado inviertan en empresas privadas. En ausencia de derechos civiles o de un poder judicial independiente, las empresas “privadas”<\/em> no tienen una verdadera independencia del gobierno de China. La disidencia y las demandas de derechos civiles son una amenaza para el r\u00e9gimen y ser\u00e1n aplastadas.<\/p>\n El cambio de China de fomentar la inversi\u00f3n externa y la competencia en el mercado interno hacia el tratamiento del capitalismo como una amenaza, tiene un precedente hist\u00f3rico evidente. Entre 1921 y 1928, la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica instituy\u00f3 una pol\u00edtica de liberalizaci\u00f3n econ\u00f3mica que permiti\u00f3 la privatizaci\u00f3n de la agricultura, el comercio minorista y la industria ligera. Este retorno parcial y temporal a un capitalismo controlado y limitado, conocido como la Nueva Pol\u00edtica Econ\u00f3mica (NEP por sus siglas en ingl\u00e9s), salv\u00f3 a la econom\u00eda sovi\u00e9tica del colapso y permiti\u00f3 a Rusia modernizarse. Pero en 1928, Stalin cambi\u00f3 repentinamente de rumbo: Colectiviz\u00f3 la agricultura y liquid\u00f3 a los agricultores m\u00e1s pr\u00f3speros, lo que oblig\u00f3 a recurrir con frecuencia a la importaci\u00f3n de cereales, en particular, de Estados Unidos.<\/p>\n El propio experimento de China con la liberalizaci\u00f3n econ\u00f3mica comenz\u00f3 en 1981<\/a>, cuando el primer ministro, Deng Xiaoping, comenz\u00f3 a descentralizar y privatizar la actividad econ\u00f3mica mientras segu\u00eda afirmando la autoridad final del PCCh. Con la liberalizaci\u00f3n, se invit\u00f3 a las empresas internacionales a entrar en China. El precio fue alto: el r\u00e9gimen chino exigi\u00f3 que trabajaran con empresas locales y las capacitaran. Este arreglo dio lugar a un robo generalizado de la propiedad intelectual y, muy pronto, los competidores nacionales desplazaron a sus rivales internacionales en el mercado interno, a menudo con la ayuda de subvenciones gubernamentales. Las empresas patrocinadas por el PCCh aprovecharon el dominio nacional para entrar en el mercado internacional, con lo que redujeron sus competidores en todo el mundo. Los “socios”<\/em> internacionales fueron entonces objeto de una acci\u00f3n regulatoria asim\u00e9trica, excluy\u00e9ndolos de China [Uber es un caso reciente<\/a> de este fen\u00f3meno, pero hay innumerables m\u00e1s].<\/p>\n Ahora que Occidente se despert\u00f3 a este juego, la entrada de capital a China se est\u00e1 ralentizando. \u00bfEst\u00e1 a punto de terminar la forma neo-mercantilista de capitalismo de China? Eso parece poco probable; est\u00e1 demasiado arraigado para ser desarraigado r\u00e1pidamente. Sin embargo, la libertad de acci\u00f3n que se concedi\u00f3 a las empresas y ejecutivos chinos fue dr\u00e1sticamente restringida, ya que Xi Jinping afirma un control pol\u00edtico expl\u00edcito sobre la econom\u00eda. Por ejemplo, en noviembre de 2020, el PCCh impidi\u00f3 inesperadamente la salida a bolsa de Ant Group, una empresa cuyo modelo de negocio se consider\u00f3<\/a> desfasado con los objetivos del partido.<\/p>\n Las empresas internacionales que invierten mucho en la Rep\u00fablica Popular China (RPC), deben prepararse para lo peor: se har\u00e1n “ofertas”<\/em> del tipo que no se pueden rechazar para coaccionar la venta de instalaciones y operaciones en tierra. Dados los controles de capital impuestos al movimiento de dinero fuera de China, es probable que muchas inversiones occidentales en China sean confiscadas a medida que el experimento de Deng termine. Los competidores occidentales en el mercado mundial deber\u00edan reconocer por fin que sus competidores chinos est\u00e1n a merced del PCCh y respaldados por instrumentos del poder estatal.<\/p>\n El concepto central de las relaciones de China con Occidente fue que, si bien la autoridad pol\u00edtica est\u00e1 monopolizada por el PCCh, China tiene un sistema econ\u00f3mico de libre mercado y debe ser tratada como un socio comercial de libre mercado. Esta fue siempre una ficci\u00f3n conveniente. Pero cualquier distancia que existi\u00f3 en el pasado entre la actividad econ\u00f3mica y pol\u00edtica en China desapareci\u00f3 a medida que el partido toma el control de las empresas nominalmente independientes.<\/p>\n Varias empresas chinas respaldadas por el Estado, incluidas algunas en industrias estrat\u00e9gicamente importantes, comenzaron a incumplir<\/a> sus obligaciones de deuda. \u00bfSe permitir\u00e1 a los acreedores internacionales reclamar los activos? \u00bfSer\u00e1n eliminados los accionistas, en muchos casos del PCCh o de los gobiernos regionales y locales de China? Si estas empresas son rescatadas por el gobierno, \u00bfse tratar\u00e1 por igual a los titulares de deudas nacionales y extranjeras? \u00bfO los acreedores extranjeros ver\u00e1n sus activos eliminados, mientras estas empresas contin\u00faan operando con una nueva propiedad nominal y tal vez con una nueva marca corporativa? Parece una apuesta segura que las deudas externas ser\u00e1n repudiadas, ya sea expl\u00edcita o impl\u00edcitamente. Lo que antes era deuda comercial ahora tiene los riesgos que normalmente se asocian con la deuda soberana, que puede ser cancelada por orden del gobierno. En resumen, se avecina una ola de amortizaciones para las empresas occidentales que invierten en China.<\/p>\nLea tambi\u00e9n: Acuerdo de inversi\u00f3n UE-China: Entre el error estrat\u00e9gico y el papel mojado<\/a><\/strong><\/h4>\n