{"id":10931,"date":"2020-09-02T18:46:44","date_gmt":"2020-09-02T16:46:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/?p=10931"},"modified":"2026-05-11T18:16:40","modified_gmt":"2026-05-11T16:16:40","slug":"analisis-el-caso-edp-y-su-posible-impacto-en-el-sector-electrico-en-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/?p=10931","title":{"rendered":"An\u00e1lisis: El caso EDP y su posible impacto en el sector el\u00e9ctrico en Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Principales actores<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>China Three Gorges Corporation (CTG): <\/strong>\u00a0Empresa estatal china l\u00edder mundial en construcci\u00f3n de proyectos hidr\u00e1ulicos y l\u00edder nacional en energ\u00eda limpia. Desde 2007 tambi\u00e9n desarrolla e incorpora en su mix energ\u00eda e\u00f3lica (on-shore y off-shore) y solar. Tiene m\u00e1s de 75GW de potencia instalada, incluyendo la mayor central hidr\u00e1ulica del mundo, y desarrolla y construye proyectos tambi\u00e9n en 40 pa\u00edses donde tiene m\u00e1s de 16GW de capacidad instalada. CTG Europe es la entidad que controla las inversiones de CTG en Portugal, Alemania, Reino Unido y Grecia. <br \/><a href=\"https:\/\/www.ctg.com.cn\/en\/about_ctg\/overview\/index.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Web oficial<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>State Grid Corporation of China (State Grid): <\/strong>Empresa estatal china operadora del 90% de las redes del sistema el\u00e9ctrico de la Rep\u00fablica Popular de China, es la mayor <em>utility<\/em> del mundo y ocupa el tercer puesto mundial en el \u00edndice Fortune Global 500 de 2020. Suministra electricidad a 1.100 millones de habitantes en China y tambi\u00e9n tiene activos en Filipinas, Brasil, Portugal, Australia, Italia y Grecia.<br \/><a href=\"http:\/\/www.sgcc.com.cn\/html\/sgcc_main_en\/col2017112300\/column_2017112300_1.shtml\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Web oficial<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Energias de Portugal (EDP): <\/strong>Sus actividades se centran en la generaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica y gas. Opera en m\u00e1s de 19 pa\u00edses, es la cuarta productora e\u00f3lica del mundo y tiene 11 millones de clientes. Es la cuarta empresa el\u00e9ctrica por tama\u00f1o en la pen\u00ednsula ib\u00e9rica por detr\u00e1s de Iberdrola, Endesa y Naturgy. Los principales pa\u00edses donde opera son Portugal, Espa\u00f1a (Hidrocant\u00e1brico), Brasil y EE. UU. <br \/><a href=\"https:\/\/www.edp.com\/pt-pt\/a-edp\/edp-em-numeros\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Web oficial<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Redes Energ\u00e9ticas Nacionais (REN): <\/strong>Empresa encargada de operar el sistema el\u00e9ctrico y gasista portugu\u00e9s, incluyendo la propiedad de las l\u00edneas de transporte de muy alta tensi\u00f3n de electricidad y de alta presi\u00f3n y plantas regasificadoras de gas natural. <br \/><a href=\"https:\/\/www.ren.pt\/pt-PT\/quem_somos\/perfil_da_empresa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Web oficial<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hechos principales<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2011<\/strong>: Por exigencias de la \u201ctroika\u201d FMI\/UE\/BCE, y dentro del programa de privatizaciones acordado, el gobierno luso pone a la venta sus participaciones en EDP y REN. El 22 de diciembre, CTG se hace con 21,35% de EDP por 2.693 millones de euros aunque, seg\u00fan las autoridades portuguesas, tambi\u00e9n est\u00e1 asociada a inversiones chinas en Portugal que supondr\u00edan en total 8.000 millones de euros.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2012<\/strong>: El 2 de febrero, State Grid y Oman Oil adquieren un 40% de REN. En concreto, State Grid se hace con el 25% por 387 millones de euros y Om\u00e1n Oil, empresa del Sultanato de Om\u00e1n, con el 15 % por 205 millones de euros. La operaci\u00f3n est\u00e1 adem\u00e1s asociada a una l\u00ednea de financiaci\u00f3n a favor de REN por 1000 millones de euros que conceder\u00e1 el China Development Bank.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2017<\/strong>: La prensa lusa avanza que la Fiscal\u00eda investiga por un caso de corrupci\u00f3n, entre otros, al CEO de EDP, Ant\u00f3nio Mexia, al CEO de su filial EDP Renovables, Joao Manso Neto y al presidente de Novo Banco, Rui Cartaxo, que fue presidente de REN de 2009 a 2014.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2018<\/strong>: CTG lanza una OPA por el 77% de EDP por 9.100 millones de euros. La prima es del 4,8%, muy lejos del promedio (10-20%) en anteriores operaciones en el sector el\u00e9ctrico.\u00a0 De hecho, el Consejo de Administraci\u00f3n desaconsej\u00f3 a los accionistas esta operaci\u00f3n al considerar que el precio no reflejaba el valor real de la compa\u00f1\u00eda. Al final de a\u00f1o, Portugal hab\u00eda recibido 9.000 millones de euros de inversiones procedentes de China desde 2011.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Abril 2019<\/strong>: Los accionistas de EDP votan el 24 de abril el bloqueo definitivo de la opa lanzada por CTG. La junta de accionistas rechaz\u00f3, con un 57% de votos en contra, eliminar el blindaje institucional de la empresa, que establece un l\u00edmite a los derechos de voto del 25%. La eliminaci\u00f3n de esta salvaguarda era una de las condiciones establecidas por la empresa china para declarar exitosa la compra.\u00a0A lo anterior habr\u00eda que a\u00f1adir las dificultades para que el regulador de EEUU (EDP tiene 6,3GW renovables en EEUU) aprobara la operaci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Diciembre 2019<\/strong>: En diciembre, EDP alcanz\u00f3 un acuerdo para vender una cartera de seis centrales hidroel\u00e9ctricas situada en la cuenca del r\u00edo Duero con una capacidad instalada total de 1.689 megavatios (MW) en Portugal a un consorcio liderado por la francesa Engie por 2.200 millones de euros. En concreto, Engie participa en un 40%, Cr\u00e9dit Agricole Assurances (35%) y Mirova-Natixis Group (25%). Se prev\u00e9 que la operaci\u00f3n se cierre en la segunda mitad de 2020, una vez complete las aprobaciones corporativas y regulatorias necesarias.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Mayo 2020<\/strong>: EDP\u00a0acuerda la\u00a0venta de ciclos combinados\u00a0y una parte de la\u00a0cartera comercial en Espa\u00f1a (2,5 millones de clientes B2C) a la francesa Totalpor un importe de 515 millones de euros, sujeto a los ajustes de cierre de la transacci\u00f3n prevista para el segundo semestre del 2020, tras las pertinentes aprobaciones regulatorias.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>7 julio 2020: <\/strong>Suspensi\u00f3n de funciones del CEO de EDP, Ant\u00f3nio Mexia, y de su filial EDP Renovables (EDPR), Jo\u00e3o Manso Neto por el caso de corrupci\u00f3n que se hizo p\u00fablico en 2017. Adem\u00e1s, el juez que instruye el caso ha decidido imponer una fianza para ambos de un mill\u00f3n de euros, y de medio mill\u00f3n de euros para el administrador de REN, Jo\u00e3o Concei\u00e7\u00e3o, tambi\u00e9n investigado, aunque este \u00faltimo podr\u00e1 seguir ejerciendo el cargo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>15 julio 2020<\/strong>: EDP anuncia un acuerdo con el fondo australiano Macquarie Super Core Infrastructure para comprar el 75% de la el\u00e9ctrica espa\u00f1ola Viesgo por 2.700 millones de euros, aunque como las anteriores, est\u00e1 pendiente de la autorizaci\u00f3n de la autoridad regulatoria pertinente. Viesgo tiene una distribuidora con 31.411 km de l\u00edneas y 650.000 puntos de suministro que se integrar\u00eda a los 20.700 km que ten\u00eda la filial de EDP en Espa\u00f1a, E-Redes. Los 500MW de renovables se integrar\u00edan en EDP Renovables (EDPR), filial verde del grupo. Esta compra obligar\u00e1 a EDP a una ampliaci\u00f3n de capital de 1.020 millones de \u20ac aunque solo saldr\u00e1 al mercado el 15% reservando el 85% para los actuales accionistas. CTG pretende mantener su participaci\u00f3n en el 21%.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Agosto 2020<\/strong>: CTG adquiere 13 plantas solares de 500MW de capacidad en Espa\u00f1a a la empresa X-Elio, operaci\u00f3n de nuevo que queda pendiente de aprobaci\u00f3n del organismo regulador espa\u00f1ol (CNMC).\u00a0 Aunque no se ha revelado el precio de adquisici\u00f3n, se estima que rondar\u00eda los 500 millones de euros.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Contexto, an\u00e1lisis y conclusiones<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2011 una de las premisas principales de gobierno luso, al verse forzado a incluir su participaci\u00f3n en EDP dentro del programa de privatizaciones exigido por la troika, era evitar que el comprador desmembrara la compa\u00f1\u00eda. Su encaje e integraci\u00f3n en las grandes compa\u00f1\u00edas de la pen\u00ednsula ib\u00e9rica, como Iberdrola, Endesa o Naturgy, exigir\u00eda con seguridad desinversiones por los reguladores para mantener la competencia en el sector y ya se observaba como en Europa se estaba produciendo un efecto de consolidaci\u00f3n hacia empresas de mayor tama\u00f1o junto a la aparici\u00f3n de nuevos actores como las empresas petroleras.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por lo anterior, podr\u00eda ser comprensible que el gobierno luso prefiriera a una empresa fuera del \u00e1mbito europeo que mantuviera a EDP \u00edntegra, y m\u00e1s, con condiciones tan favorables como las que negoci\u00f3 con el gobierno chino si no fuera por el especial contexto en el que operan las empresas chinas y que desglosamos a continuaci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Primero, una empresa estatal es parte del estado y, por lo tanto, en este caso, del Partido Comunista Chino (PCCh). Es un hecho demostrado (aportamos mucha informaci\u00f3n en este portal) que el PCCh lleva en el gobierno 70 a\u00f1os imponiendo un r\u00e9gimen que restringe y castiga las libertades individuales. El que algunas empresas chinas sean l\u00edderes en su sector, principalmente en cuanto a volumen de activos, tiene mucho m\u00e1s que ver con el tama\u00f1o de su mercado interno que con la eficiencia, conocimiento del sector o capacidad de innovaci\u00f3n demostrada.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hay innumerables pruebas de violaciones a la propiedad intelectual y procedimientos ilegales de obtenci\u00f3n de tecnolog\u00eda como ciberataques, robo de informaci\u00f3n por parte de alg\u00fan empleado u organizaci\u00f3n o \u2018joint ventures\u2019 con empresas chinas que posteriormente se convierten en competidoras (las chinas) de esa misma joint venture. Las exigencias de transferencia tecnol\u00f3gica a empresas extranjeras para poder operar en el mercado chino o generosas becas a investigadores o especialistas extranjeros tambi\u00e9n forman parte del mismo proceso y todas ellas favorecen la clara asimetr\u00eda entre el mercado chino y el resto del mundo.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Segundo, las empresas chinas tienen unas pol\u00edticas contables y de auditor\u00edas externas que, siendo generosos, podr\u00edamos definir como mucho m\u00e1s laxas que en Europa o EE. UU. La denuncia, ya extendida por inversores como Kyle Bass, por la que empresas de EE. UU. pueden recibir inversiones de empresas chinas, cuando estas no est\u00e1n obligadas a seguir las mismas reglas de transparencia contable est\u00e1 promoviendo movimientos regulatorios para impedir cotizar en la bolsa de EE. UU. a empresas chinas que no cumplan los requisitos pertinentes. Adem\u00e1s, la capacidad del Estado para reasignar activos de una empresa china a otra, sin dar ninguna explicaci\u00f3n, a\u00f1ade riesgo para cualquier empresa extranjera que pretenda asociarse con una empresa china.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tercero, en junio de 2018 el PCCh aprob\u00f3 la \u201cLey Nacional de Inteligencia\u201d. En ella se le da al gobierno poderes absolutos para la monitorizaci\u00f3n de todas las personas, empresas y organizaciones, tanto nacionales como extranjeras, dentro de las fronteras de China. Adem\u00e1s, en el art\u00edculo 14 de dicha ley se dice: \u201c<em>Las instituciones nacionales de trabajos de inteligencia, cuando lleven a cabo trabajos de inteligencia de acuerdo con las leyes, pueden pedir a instituciones relevantes, organizaciones y ciudadanos su apoyo, asistencia y cooperaci\u00f3n<\/em>\u201d. Por lo tanto, se provee cobertura legal para hacer lo que sea necesario en el proceso de obtenci\u00f3n de tecnolog\u00eda o informaci\u00f3n valiosa y\/o confidencial y, en resumidas cuentas, le da el derecho a los oficiales de inteligencia a designar a negocios o individuos como esp\u00edas del r\u00e9gimen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por contra, aunque el 21% de CTG en EDP y el 25% de State Grid en REN les permiten una gran influencia en el plan estrat\u00e9gico y en las adquisiciones y ventas, no les permite un control operacional significativo. El equipo de gesti\u00f3n y operativo es en su mayor\u00eda portugu\u00e9s, o de otros pa\u00edses, pero no chino. De hecho, es posible que el planteamiento \u00faltimo de la OPA de CTG sobre EDP no fuera hacerse con el 100% sino con la suficiente participaci\u00f3n como para tener control operativo sobre las empresas del grupo (normalmente con m\u00e1s del 50%).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inicialmente, el encaje estrat\u00e9gico de la operaci\u00f3n de CTG en EDP es interpretado por muchos analistas por el atractivo de su filial de renovables, EDPR, y por los pa\u00edses donde la empresa tiene activos. Las energ\u00edas renovables son uno de los pilares del plan del gobierno, \u201cMade in China 2025\u201d, y CTG, como el IPP (Independent Power Producer) l\u00edder en renovables en China, es la segunda empresa m\u00e1s activa en inversiones en el extranjero tras State Power Investment Corp. Tambi\u00e9n dentro del marco del otro proyecto prioritario para el gobierno de Xi Jinping, \u201cla Franja y la Ruta\u201d (Belt and Road Initiative-BRI- en ingl\u00e9s), se ha fomentado la internacionalizaci\u00f3n de las empresas nacionales como un elemento de influencia empresarial y pol\u00edtica. Ahora, el mercado se pregunt\u00f3 por el encaje estrat\u00e9gico para CTG de las actividades de Redes (negocio regulado y un 25% del total) y Comercial, en particular, la minorista B2C (Business-to-Customer).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, analizando la actividad a nivel global, seg\u00fan BloombergNEF los inversores chinos tienden a enfocarse m\u00e1s en activos y retornos financieros que en modelos de negocio como el de la actividad comercial. Es m\u00e1s, durante el proceso de OPA, el fondo de inversi\u00f3n estadounidense que lider\u00f3 la negativa al proyecto de CTG, Elliot Management (2,9%), propuso la venta de al menos el 49% del negocio de redes, EDP Brasil y las centrales t\u00e9rmicas para que EDP se centrara en invertir en el negocio de renovables. La propuesta de Elliot Management tampoco fue aceptada, pero te\u00f3ricamente deber\u00eda tener m\u00e1s sentido para CTG que mantener l\u00edneas de negocios que no tienen aparente sinerg\u00edas con los que desarrolla en el resto del mundo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adicional a lo comentado anteriormente, est\u00e1n los casos de corrupci\u00f3n y su encaje con el hist\u00f3rico de acontecimientos. Aunque es posible que sea mera coincidencia, detectamos muchas similitudes con otros casos en los que el Ej\u00e9rcito Popular de Liberaci\u00f3n (EPL) y el sistema de espionaje del PCCh han actuado en el sector corporativo en beneficio de empresas chinas. Entre otros, el General Spalding relata en su libro <a href=\"https:\/\/www.chinawatchinstitute.org\/es\/serie-especial-70-anos-de-guerra-encubierta\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u201cUnrestricted Warfare\u201d<\/a>, a modo de ejemplo, varias maniobras del EPL (ciberataques incluidos) para bajar artificialmente el precio de una empresa tecnol\u00f3gica de EE. UU. haci\u00e9ndola m\u00e1s asequible a una oferta por una empresa china. El \u201ccaso EDP\u201d en concreto est\u00e1 relacionado con la introducci\u00f3n en el sector el\u00e9ctrico portugu\u00e9s de los &#8220;Costes para Mantenimiento del Equilibrio Contractual&#8221; (CMEC), una compensaci\u00f3n a la cesi\u00f3n anticipada de los contratos de adquisici\u00f3n de energ\u00eda, y su uso fraudulento por EDP y REN para que la primera se lucrara con 1.200 millones de euros de las arcas p\u00fablicas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En los consejos de administraci\u00f3n de ambas compa\u00f1\u00edas el PCCh tiene desde 2012 una participaci\u00f3n mayoritaria y de referencia y el \u201ctiming\u201d de los hechos tambi\u00e9n llama la atenci\u00f3n. En 2017 se hace p\u00fablica la investigaci\u00f3n y la posible imputaci\u00f3n de los CEO de EDP, EDPR y REN entre otros. En 2018, con una alta direcci\u00f3n debilitada por el esc\u00e1ndalo, CTG lanza su OPA por el 77% de EDP a un precio bajo y con pretensi\u00f3n de la eliminaci\u00f3n del blindaje que limita a un 25% los derechos de voto de un solo accionista. Como el consejo de administraci\u00f3n no recomienda la OPA ni se aprueba la eliminaci\u00f3n del blindaje \u00e9sta, finalmente, es retirada en 2019. En 2020 los CEO de EDP y EDPR son suspendidos de sus cargos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es posible que el PCCh, al tener conocimiento de los detalles de las cuentas de EDP y REN, filtrara a las autoridades portuguesas esta cuesti\u00f3n como elemento de presi\u00f3n, pero sin duda, aunque esto finalmente no ocurriera, trat\u00f3 de aprovecharse de la situaci\u00f3n, con una alta direcci\u00f3n debilitada por la investigaci\u00f3n en curso, para adquirir una posici\u00f3n en EDP que le permitiera el control operativo y una plataforma para futuras expansiones. Por supuesto, el que la UE y EE. UU. no vieran con buenos ojos la OPA tambi\u00e9n es relevante y podr\u00eda explicar la estrategia posterior.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hace un tiempo, la UE empez\u00f3 a preparar un mecanismo proteccionista, que a\u00fan no ha visto la luz, para mejorar el reglamento aprobado en 2018 sobre inversiones extranjeras en sectores estrat\u00e9gicos. Eso s\u00ed, el coronavirus ha provocado que la Comisi\u00f3n Europea abriera la mano para que los Estados miembros pudieran tomar medidas: as\u00ed, Espa\u00f1a, por ejemplo, en el RDL 8\/2020, estableci\u00f3 restricciones importantes para la adquisici\u00f3n de compa\u00f1\u00edas estrat\u00e9gicas por entidades de fuera de la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los \u00faltimos movimientos de EDP, como la venta de activos al consorcio liderado por Engie y a Total, junto con la compra del 75% de Viesgo muestran una ambici\u00f3n que, unido a la reciente propuesta de compra directamente por CTG de los 500MW solares de X-Elio, parecen mostrar m\u00e1s un reajuste de la estrategia que una posible salida de las empresas estatales chinas del sector el\u00e9ctrico en Europa. Fuentes del sector consideran que la adquisici\u00f3n de Viesgo tiene sentido estrat\u00e9gico y econ\u00f3mico,ya que las redes de Viesgo y las de EDP est\u00e1n geogr\u00e1ficamente muy pr\u00f3ximas pero, como se comentaba anteriormente, sigue sorprendiendo el inter\u00e9s de CTG por crecer en el negocio de redes de distribuci\u00f3n.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una de las leyendas respecto al narcotraficante mexicano Rafael Caro Quintero cuenta como, tras su detenci\u00f3n en 1985, propuso pagar la deuda externa de M\u00e9xico, que en aquel entonces ascend\u00eda a 80.000 millones de USD, si le dejaban seguir con sus negocios sin intromisi\u00f3n. Parece que las autoridades rechazaron su propuesta y a la mayor\u00eda, sea la historia cierta o no, esto nos parece muy razonable pero lo curioso es que no nos sorprenda que gobiernos europeos o norteamericanos permitan al PCCh comprar negocios y empresas locales cuando, tal y como se ha comentado anteriormente y tenemos amplias muestras en este portal, no difiere de cualquier otra organizaci\u00f3n criminal.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si se analiza c\u00f3mo la revoluci\u00f3n digital afecta al sector el\u00e9ctrico se puede comprobar que uno de los impactos m\u00e1s relevantes est\u00e1 en la operaci\u00f3n de las redes, con el incremento de la automatizaci\u00f3n, el telemando y algoritmos de inteligencia artificial para una mejor operaci\u00f3n y calidad del servicio. Los sistemas de autoconsumo no podr\u00e1n sustituir a las redes por cuestiones de coste y confiabilidad por lo que quien controle las redes el\u00e9ctricas de un pa\u00eds controlar\u00e1 su sistema el\u00e9ctrico. Las redes el\u00e9ctricas tienen una parte de alta tensi\u00f3n (redes de transmisi\u00f3n) que suelen estar operadas en su mayor\u00eda por un \u00fanico operador (el operador del sistema) y posteriormente las redes de media y baja tensi\u00f3n (redes de distribuci\u00f3n) que son operadas por distintas empresas (como EDP+Viesgo, por ejemplo).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ambos casos, y a diferencia de la generaci\u00f3n o comercializaci\u00f3n de la electricidad, el negocio de redes est\u00e1 regulado por el gobierno en cuanto a su retribuci\u00f3n e incentivos pero la operaci\u00f3n est\u00e1 a cargo de las empresas. Vi\u00e9ndolo desde esta perspectiva, y si sustituimos CTG y State Grid por el PCCh veremos que ya tiene una participaci\u00f3n accionarial representativa tanto en redes de transmisi\u00f3n (REN) como en redes de distribuci\u00f3n (EDP+Viesgo). Si el PCCh tuviera el control operativo podr\u00eda, en un momento puntual, dejar sin suministro el\u00e9ctrico a gran parte de Portugal y parte del norte de Espa\u00f1a pudiendo aplicar esta situaci\u00f3n incluso en un ataque b\u00e9lico-militar combinado. La situaci\u00f3n no difiere mucho de la controversia con las redes 5G y Huawei que est\u00e1 movilizando a muchos pa\u00edses en contra de la tecnolog\u00eda china.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Independientemente de que el tama\u00f1o de EDP+Viesgo la posiciona como la cuarta en cuanto a activos en la pen\u00ednsula ib\u00e9rica, muy lejos todav\u00eda de Endesa e Iberdrola, el precedente implicar\u00eda potenciales problemas posteriores. La estrategia de compras de tama\u00f1o mediano o peque\u00f1o no deber\u00eda distraernos del peligro que implica la presencia de una organizaci\u00f3n criminal como el PCCh en el sector energ\u00e9tico espa\u00f1ol. Desde aqu\u00ed, rogamos al gobierno espa\u00f1ol que no apruebe la compra de X-Elio y ponga restricciones a la compra de Viesgo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El posicionamiento estrat\u00e9gico del PCCh en un sector esencial, sobre el que actualmente aprende e influye en Portugal, mientras espera la oportunidad propicia para un crecimiento futuro en Europa a trav\u00e9s de EDP, REN o directamente a trav\u00e9s de sus empresas, podr\u00eda cambiar radicalmente si la posici\u00f3n europea fuera clara y firme impidiendo la adquisici\u00f3n de activos energ\u00e9ticos por empresas chinas en cualquier pa\u00eds de la Uni\u00f3n.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Principales actores China Three Gorges Corporation (CTG): \u00a0Empresa estatal china l\u00edder mundial en construcci\u00f3n de proyectos hidr\u00e1ulicos y l\u00edder nacional en energ\u00eda limpia. Desde 2007 tambi\u00e9n desarrolla e incorpora en su mix energ\u00eda e\u00f3lica (on-shore y off-shore) y solar. 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